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Gabriele Oswald
Project Management Office

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Programm Manager
Agrartechnik

Programm Manager Agrartechnik

Kunde
Mittelständisches Familienunternehmen in der Agrartechnik

Auftraggeber
Geschäftsführung

Tätigkeit
Programm Manager eines strategischen Unternehmensprogramms

Dauer
14 Monate

Team
~150 Mitarbeiter / 3 Standorte

Zielerreichung
Entwicklung eines Maschinen-Terminals inkl. GPS-gestütztem autonomem Fahren für Landmaschinen

Beschreibung

Ein strategisches Unternehmens-Programm steckte nach ca. 3 Jahren Entwicklung in der Krise. Das Programm wurde vom Vorstand auf den Prüfstein gestellt. Nach einer umfangreichen Neuplanung wurde ein Re-Launch durchgeführt, der sich jedoch nach kurzer Zeit als zu aufwändig herausstellte. Das Programm wurde eingestellt. Nach eingehender technischer Markt- und Kompetenz-Analyse wurde die Produkt-Roadmap angepasst. Es wurde ein mittelfristiges und ein langfristiges Programm parallel gestartet und nach erfolgreichem Entwicklungsstart übergeben.

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