Kunde
Globaler Tier1
Auftraggeber
CFO
Tätigkeit
Programm Manager eines strategischen Unternehmensprogramms
Dauer
24 Monate
Zielerreichung
Unterstützung zum Turnaround der Business Unit
Beschreibung
Einer der größten Automobilzulieferer der Welt, startet zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit ein Konzern- und weltweites Kostensenkungs- und Produktivitätsprogramm. Das Programm wird auf alle Bereiche des Unternehmens, Entwicklung, Material, Fertigung, Logistik und Administration ausgeweitet. Thomas Schmidt übernimmt die Leitung eines Quick-Saving-Projekts gemeinsam mit einem ausgewählten Projektteam der Beratungsgesellschaft McKinsey. Im Anschluss übernimmt er die Leitung des Programms für die Division Powertrain Electronics. Neben der Zieldefinition, der Umsetzungsverfolgung und dem Berichtswesen, ist er für die Einführung, das Training und die Unterstützung an den Standorten Regensburg (Deutschland), Toulouse (Frankreich) und Ichon (Korea) verantwortlich. Als wesentlicher Erfolgsfaktor für den angestrebten Turnaround schafft die Division innerhalb eines Jahres wieder den Schritt in den positiven EBIT-Bereich. Das Programm erwirtschaftet in je drei aufeinanderfolgenden Geschäftsjahren Einsparungen von je mehr als 60 Mio. EUR.