Dauer
5 Monate
Team
~20 Projekte / Standort in den USA
Zielerreichung
Standardisierung des Projektmanagements für generische Projekte
Beschreibung
Einer der größten Automobilzulieferer der Welt hat in den vergangenen Jahren generische Plattformen in einem Standort in den USA ohne eine definierte Projektorganisation und die Leitung eines Projektmanagers entwickelt. Auf Grund der Vielzahl der nun gleichzeitig anstehenden Projekte galt es in kurzer Zeit Projektstandards zu definieren und anschließend zu implementieren. Neben der dazu notwendigen Durchführung eines Change-Projektes am Standort war es ebenfalls Aufgabe, die aktuelle Projekt-Situation zu analysieren, laufende Projekte neu zu planen und bis zur Übergabe an Kunden-/Applikations-Projekte erfolgreich zu leiten.